Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/10388
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCenzano Duran, Roberto Antonio-
dc.contributor.authorChávez Espinoza, Josué Eliaquín-
dc.creatorChávez Espinoza, Josué Eliaquín-
dc.date.accessioned2018-04-17T00:20:16Z-
dc.date.available2018-04-17T00:20:16Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/10388-
dc.description.abstractEl presente informe es un estudio y análisis de la típica cadena de suministro que se lleva a cabo en una industria textil, donde gobiernan los sobre aseguramientos y en ocasiones excesos de cada área que participan en la cadena de suministros con el fin de asegurar la continuidad de las operaciones y atender a sus clientes con los niveles de servicio que les es posible. La cadena de Suministros implica una larga secuencia de operaciones y procesos interrelacionados desde la concepción del producto, el aprovisionamientos y procesos de transformación, hasta llegar a la distribución, comercialización y servicio al cliente. Cada una de estas etapas implica una administración que busque gestionar mejor los recursos usados en el proceso de tal manera que el costo final del producto sea competitivo a la actual realidad de la industria y el mercado. Lo que se busca en este estudio es reducir los costos operativos referidos a la administración de la cadena de Suministros en una planta de teñidos y acabados de tejido plano mediante la aplicación de conceptos, metodologías y procedimientos en cada una de las operaciones y procesos que se desarrollan en la planta de teñido y acabados de la empresa. En primer término se hace un análisis de la situación actual de la empresa desde varios aspectos. En base a este análisis se formulan estrategias generales para la empresa, las cuales delinearán las operaciones para los siguientes años. Luego del diagnóstico elaborado se proponen procedimientos, metodologías y mecanismos de mejora en donde se haya identificado una oportunidad de mejora. Mediante estas propuestas se logrará: 1. Aumentar la confianza y satisfacción del cliente por pronta respuesta (rapidez de atención). 2. Reducir el valor de los inventarios de insumos químicos que representan el 30% del valor total de los inventarios que mantiene la organización. 3. Establecer los lineamientos en base a procedimientos y actividades para mejorar la gestión de los recursos en cada área del proceso productivo.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectIndustria textiles
dc.subjectTintes y teñidoses
dc.titlePlan de mejora de la cadena de suministro para una planta de teñidos y acabados de tejido planoes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Textiles
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Química y Textiles
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Textiles
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería Textil

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
chavez_ej.pdf1,5 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons

Indexado por:
Indexado por Scholar Google LaReferencia Concytec BASE renati ROAR ALICIA RepoLatin UNI