Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/14044
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dc.contributor.advisorSalazar Bobadilla, Alejandro-
dc.contributor.authorArias Ibarra, Walther Jesús-
dc.creatorArias Ibarra, Walther Jesús-
dc.date.accessioned2018-09-25T20:37:46Z-
dc.date.available2018-09-25T20:37:46Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/14044-
dc.description.abstractCorporación Aceros Arequipa S.A. - CAASA - tiene como visión llegar a ser líderes en la industria siderúrgica en el Perú, con una participación estratégica en el mercado internacional. Por tal razón, la alta dirección de dicha Corporación está alineando todas sus áreas productivas en el logro de dicha visión; en ese sentido el área de mantenimiento a definido como visión “Llegar a ser un área de clase mundial, donde se realiza la Gestión de los Activos Fijos con el objetivo de garantizar su operatividad óptima. El presente informe de suficiencia trata de contribuir con el logro de los objetivos empresariales definidos por la alta dirección de Corporación Aceros Arequipa S.A., así como, la del área de mantenimiento. En tal sentido, en el presente informe se desarrollan trabajos de ingeniería que mejoran la funcionabilidad de equipos y/o sistemas (aire comprimido) con el fin de incrementar la confiabilidad de estos y en consecuencia de las plantas al cual pertenecen (Planta de hierro esponja, acería y laminación). La estructura de desarrollo de los trabajos de ingeniería del presente informe, se realizan utilizando la Metodología de Solución de Problemas “Los siete Pasos”, en donde se análisis el problema, se determinan las alternativas de solución, la ingeniería básica de la mejor alternativa, su análisis económico, entre otros pasos. A continuación, describiremos el contenido que se desarrolla en cada Capítulo, siendo estos: Capítulo I, en este capítulo desarrollamos los objetivos del informe, su alcance, sus limitaciones y su justificación respectiva. Capítulo II, en este capítulo describimos a la empresa donde se llevaron a cabo estos trabajos de mejora, se da a conocer su ubicación, organigrama y los procesos productivos que conforman su línea de producción, entre otros. Capítulo III, en este capítulo se describe el fundamento teórico necesario para un buen entendimiento del presente informe, así como, la descripción de equipos importantes que formaron parte del contexto de desarrollo del presente informe. Capitulo IV, en este capítulo se describe el estado actual de la Planta 11 de Aceros Arequipa en las 3 Plantas que lo conforman. Capítulo V, en este capítulo se desarrolla las mejoras en el Sistema de Aire Comprimido que se ejecutaron en las diferentes Plantas de Producción que conforman la empresa Siderúrgica.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectSistemas de aire comprimidoes
dc.subjectCompresoreses
dc.subjectMejora de procesoses
dc.titleDiseño e implementación de mejoras en el sistema de aire comprimido en la planta II de la Corporación Aceros Arequipa S.A.es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Mecánicoes
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánicaes
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Mecánicaes
thesis.degree.programIngenieríaes
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