Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/14557
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorVitteri Sarmiento, José Luis-
dc.contributor.authorGutiérrez Bazán, Miguel Rodolfo-
dc.creatorGutiérrez Bazán, Miguel Rodolfo-
dc.date.accessioned2018-10-17T19:24:36Z-
dc.date.available2018-10-17T19:24:36Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/14557-
dc.description.abstractEn la actualidad terminar los proyectos a tiempo, dentro del costo establecido y con la calidad requerida son un desafío cada vez mayor. Los clientes, la competencia, el costo y las nuevas tecnologías establecen constantemente más exigencias y desafíos para el desarrollo de proyectos. Es en este escenario que los métodos de administración tradicionales no son capaces de brindar soluciones óptimas, como detectar las restricciones a tiempo y adelantarse a los posibles problemas, centrándose principalmente sólo en controles cuando los trabajos ya fueron ejecutados. Hoy en día los proyectos de construcción requieren herramientas eficientes para gestionar la información del proyecto; a pesar de ello, el sector construcción es una de las industrias que tiene bajos niveles de implementación de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) para mejorar o innovar sus procesos. Una tecnología emergente es el uso del modelamiento de información (BIM, por sus siglas en inglés) que permite almacenar toda la información del proyecto en los modelos 3D, aprovechando varias de sus aplicaciones como: Modelamiento en 3D para propósitos de detección de interferencias logrando así una reducción considerable de gastos por reprocesos. Automatizar el proceso de metrado (Cómputo de materiales). Controlar el proyecto en cinco dimensiones (5D), que incluye el modelo en 3D, control de tiempos y control de costos. Por su parte la administración de proyectos ha estado en constante evolución, es por eso que el Instituto de Gerencia de Proyectos (PMI, por sus siglas en inglés) mediante la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK), describe la aplicación de las buenas prácticas que pueden tener impacto en el éxito de un proyecto de construcción. Al detectar las áreas donde se puede implementar BIM y siguiendo las buenas prácticas que describe PMI, se podrá administrar los proyectos de manera más eficiente con lo cual aseguraremos su éxito durante todo su ciclo de vida.es
dc.description.uriTesises
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectConstrucciónes
dc.subjectModelamiento de informaciónes
dc.subjectTecnologías de Información y la Comunicación (TICs)es
dc.titleAplicación del modelamiento de información en la administración de proyectos de construcciónes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
thesis.degree.nameIngeniero Civiles
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Civiles
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Civiles
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería Civil

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