Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/14699
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorOnofre Chávez, Salvador Félix-
dc.contributor.authorBravo García, Roberto Eduardo-
dc.creatorBravo García, Roberto Eduardo-
dc.date.accessioned2018-10-25T23:02:01Z-
dc.date.available2018-10-25T23:02:01Z-
dc.date.issued2004-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/14699-
dc.description.abstractEl presente informe está estructurado del siguiente modo: En el capítulo uno se detalla la evolución de mantenimiento, desde los inicios de la era industrial hasta nuestros días y luego se describe los tipos de mantenimiento, además se detallan las características del antiguo y del nuevo mantenimiento; también se describen las características que deberían de cumplir las organizaciones que quieran tener un mantenimiento con las mejores prácticas a nivel mundial. En el capítulo dos se describe las características de la organización de mantenimiento de Doe Run Perú, desde los años 60 hasta el año 2002. En el capítulo tres se detallan los objetivos, antecedentes, consideraciones y la creación del grupo de trabajo para implementar el MAXIMO, aquí también se describe el benchamanrking realizado y el planning que se preparó para la implementación. También se detallan los conceptos a ser implementados para adecuar la organización a una de clase mundial, también se especifica la estrategia diseñada para implementar el MAXIMO, y los conceptos que maneja MAXIMO para el diseño y funcionamiento de sus diversos módulos, así como la integración que debe de existir con los otros softwares que se tiene en la organización. En el capítulo cuatro se describe los objetivos, metas y los cambios realizados en la organización de mantenimiento para implementar la nueva organización, también se detallan los nuevos conceptos y procesos que se implementaran en DRP, como son: Procesos de las órdenes de trabajo, Procesos de requisiciones de material y compra de material. En el capítulo cinco, se describe el nivel de implementación de los diversos módulos del MAXIMO en DRP, también la integración que se ha alcanzado con los otros softwares que se manejan en la Organización. Además, se detallan los paso llevados a cabo para la puesta en marcha del software, y los reportes que emite el mismo. En el capítulo seis se detallan las conclusiones del desarrollo de proyecto, y del trabajo posterior con MAXIMO.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectGestión de mantenimientoes
dc.subjectMAXIMO (Programa para computadora)es
dc.titleImplementación de un software de gestión de mantenimiento en una empresa de la gran mineríaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Mecánicoes
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánicaes
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Mecánicaes
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería Mecánica

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