Mejora de los indicadores de producción, renovando el sistema de mantenimiento de las áreas críticas de una planta que produce cerámica

Abstract

El panorama para las industrias que producen cerámica en nuestro país cambio radicalmente la última década, pues las importaciones desde países como China, España y Brasil tuvieron un crecimiento anual constante, superando enormemente a las exportaciones nacionales, debido a que el costo no es proporcional a la calidad de la producción nacional; sin embargo, aún siguen teniendo una presencia importante dentro de la demanda interna de acabados de construcción. Para que esta industria gane más espacio en el mercado nacional e internacional, deben mejorar la calidad de sus productos y lograr costos competitivos en comparación con la cerámica extranjera. Ante ello las empresas deben apostar por la mejora continua, teniendo como uno de los principales pilares la gestión del mantenimiento. Debido a esto, en la presente tesis se plantea mejorar los indicadores del área de producción renovando el sistema de mantenimiento, centrando el estudio en las áreas críticas del proceso productivo y terminando con una proyección económica de los ahorros esperados. Esta evaluación se complementó con un análisis de las mejoras en el sistema de mantenimiento como un proyecto de inversión, calculando el retorno de la inversión para un periodo de un año luego de implementadas las mejoras. Se comparó la proyección de indicadores de producción esperados con la proyección real de la planta y se notó una evidente mejora en ellos. Adicionalmente se presenta el comportamiento esperado de los ahorros por perdidas en el proceso de producción.

The panorama for the industries that produce ceramics in our country radically changed the last decade, imports from countries such as China, Spain and Brazil had a constant annual growth, greatly exceeding to national exports, because the cost isn’t proportional to national production quality; however they still have an important presence in the internal demand for construction finishes. For this industry to gain more space in the national and international market, they must improve the quality of their products and achieve competitive costs compared to foreign ceramics. Given this, companies must bet on continuous improvement, with maintenance management as one of the main pillars. Before this, companies must bet on continuous improvement, in this thesis it is proposed to improve the indicators of the production ÁREA by renewing the maintenance system, focusing the study on the critical ÁREAs of the production process and ending with the economic projection of the expected savings. This evaluation was complemented by an analysis of the improvements in the maintenance system as an investment project, calculating the return on investment for a period of one year after the improvements were implemented. The projection of expected production indicators was compared with the actual projection of the plant and an obvious improvement in them was noted. Additionally, the expected behavior for savings due to losses in the production process is presented.