Metodología para el control de una obra de construcción civil: aplicación de herramientas de la ingeniería industrial

Abstract

El desarrollo de la tesis aporta una metodología de gestión para el control de una obra de construcción civil, utilizando técnicas de la Ingeniería Industrial como elemento necesario frente a la alta competitividad de empresas extranjeras, mayor participación de inversión privada y escasez de obras por parte del Estado. El presente trabajo de investigación se aplica a la edificación de un policlínico, partiendo de un Plan Técnico que sirve como referencia para el desarrollo de la obra. La metodología de gestión se plantea según el siguiente orden: • Diagnóstico al sistema actual de la empresa contratista, en base a la participación en el desarrollo de diversas obras y a la construcción del policlínico considerado modelo para la ejecución de la metodología. • Desarrollo metodológico, compuesta mediante la aplicación del Control Preliminar y el Control de la Gestión, monitoreado con indicadores que permitan observar el estado económico y técnico del avance de la obra. • Análisis técnico económico, donde se evalúa y determina la validez técnica, la inversión necesaria y fuente de financiamiento. • Análisis comparativo de una obra sin control y con control, a través de indicadores de gestión y productividad. El estudio demuestra la importancia de las herramientas técnicas de la Ingeniería Industrial en el sector construcción, y la necesidad de profundizar esta materia en las empresas contratistas y subcontratistas.