Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/2118
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dc.contributor.advisorGoyzueta Meiggs, Telmo Hermilio-
dc.contributor.authorZavaleta Ramos, Winston-
dc.creatorZavaleta Ramos, Winston-
dc.date.accessioned2016-09-13T23:49:23Z-
dc.date.available2016-09-13T23:49:23Z-
dc.date.issued1989-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/2118-
dc.description.abstractEl presente trabajo pretende fundamentalmente, mostrar a todas las personas involucradas directas e indirectamente en la gestión del Mantenimiento en Petroperú-Operaciones Selva, un enfoque gerencial del proceso actual, y las recomendaciones de las acciones necesarias para conseguir una gestión más eficiente. Primeramente se presenta un resumen del contexto en el que se desenvuelven las actividades del Mantenimiento; paso posterior a este se explica la metodología empleada. En el capítulo III, se elabora el diagnóstico de la Administración actual del Mantenimiento, lo que permite encontrar la problemática de la organización, que impide una gestión eficiente. Como se explica en capítulo del marco teórico, la gestión del Mantenimiento tiene como factores básicos: Los Recursos Humanos, y la Administración de Sistema logístico, los cuales son considerados en el diagnóstico. En el capítulo IV, se presenta el "Proyecto para optimizar la Administración del Mantenimiento", donde destaca la propuesta del Software para la mecanización de Sistema de Ordenes de Trabajo, que como se explica en su oportunidad, es la base o la primera fase del proceso de mecanización de las actividades del Mantenimiento; que-dando pendiente la segunda fase de la mecanización del Sistema de Historia de Equipos, y que no se desarrolla en este trabajo, por lo extensión que ello implicaría. En el capítulo V se desarrolla el proceso de aplicación simulado del Sistema mecanizado, utilizando como prototipo el Grupo Electrógeno Caterpillar, modelo 3306, elegido por ser este un equipo crítico en el proceso productivo de Operaciones Selva. En el capítulo VI, se efectúa una evaluación económica cualitativa, tomando en consideración el rubro inversiones necesarias para la implementación de la propuesta, versus los beneficios que se pueden lograr. Finalmente, en el capítulo VII, se resumen las conclusiones y recomendaciones correspondientes.es
dc.description.uriTesises
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectAspectos administrativoses
dc.subjectOptimizaciónes
dc.subjectIngeniería mecánicaes
dc.subjectIndustria pesqueraes
dc.subjectMantenimiento de plantaes
dc.titleProyecto para la optimización de la administración del mantenimiento de una empresa petrolera ubicada en la selvaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
thesis.degree.nameIngeniero Mecánicoes
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánicaes
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Mecánicaes
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería Mecánica

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