Proyecto de mantenimiento de planta para la fabrica Moraveco S.A. planta Nro 2

Abstract

La Planta No. 2, tratada en el presente trabajo, pertenece al grupo industrial Moraveco S. A., cuya empresa está dedicada a la industria de la transformación del acero. Esta Planta, se encuentra ubicada en la Av. Venezuela No. 2423 Breña, Lima; y sus instalaciones ocupan un área aproximada de 2600 metros cuadrados. Existen varios productos manufacturados en la Planta, cayo ensamble y acabado se realiza totalmente en ella; pero, además, se fabrican algunos componentes que forman parte de otros productos, y que son ensamblados en diversas Plantas pertenecientes a la misma Compañía. En la Planta se fabrican completamente sillas plegables y bases soporte de máquinas de coser, se construyen piezas semi - armadas de cocinas a gas y refrigeradoras, y se ensamblan cocinas eléctricas. Para ello se dispone de un grupo de maquinaria y equipo instalado, conformado principalmente por prensas, máquinas- herramientas, equipos de soldadura y equipos de pintura. A cargo de los mismos, existe un personal técnico y obrero que labora en producción, y cuyo número varía entre 70 y 80 personas. El ritmo de producción de la Planta es continuo y muchas veces sobrecargado; y su normal funcionamiento es de vital importancia, ya que de ella depende, la realización de trabajos de acabado o ensamblaje en las otras Plantas de la Compañía. Sin embargo, existen muchos problemas de mantenimiento, como son las averías, deterioro de instalaciones, servicios, etc. que además de no ser tratados por un grupo organizado para ese propósito, provocan muy a menudo interrupciones en el proceso productivo, ocasionando fuertes gastos a la Empresa. En el presente trabajo, sugerimos una serie de modificaciones en la maquinaria, equipo e instalaciones, con el objeto de mejorar las condiciones del funcionamiento de los mismos; y también la creación del Grupo de Mantenimiento de la Planta, para que a la vez que éste lleve a cabo dichas modificaciones, se encargue de todas las labores de mantenimiento, como son averías, mantenimiento preventivo, conservación de instalaciones, etc. Resumiendo, diremos que la finalidad de este estudio, es lograr un desarrollo más económico en el proceso de producción de la Planta, así como una mayor seguridad contra accidentes, al personal que labora dentro de ella. Nuestro trabajo ha comprendido, en primer lugar, un Anteproyecto, que se presentó como tesis para obtener el grado de Bachiller, en el cual se describió y analizó los diferentes aspectos relativos a la maquinaria, equipo e instalaciones; habiéndose propuesto finalmente, una serie de soluciones técnicas para cada caso. El presente Proyecto ha sido dividido en 4 partes principales; empezándose, por un resumen general de los aspectos tratados en el Anteproyecto, algunos de los cuales están complementados. El siguiente punto consiste en una evaluación económica de todas las modificaciones propuestas, y como tercero, la organización definitiva del Grupo de Mantenimiento, y el costo de su implantación. Como último punto, se ha desarrollado un Capítulo, en el cual se compara el sistema de trabajo anterior de la Planta, en lo relativo al Mantenimiento, con el Plan que proponemos en este proyecto; dándose las respectivas justificaciones técnicas y económicas. Finalmente, debemos agradecer al personal técnico y obrero de la Planta, y a los diferentes departamentos de la Empresa por su estrecha colaboración, que hizo posible la confección del presente trabajo. Así también, quedamos profundamente agradecidos por la labor de asesoramiento, brindada por algunos catedráticos del Programa Académico de Mecánica y Electricidad, la cual ha servido de orientación en el desarrollo de este Proyecto.