Desarrollo del perfil de competencias administrativas del personal de concesiones no metálicas que permitan su sostenibilidad para producir caliza

Abstract

El motivo para la elección del presente tema de investigación fue mi interés de continuar mi formación profesional en el campo de las actividades administrativas relacionadas a la minería no metálica, específicamente, la producción de caliza, en donde evidencié las falencias de producción a partir de las ineficiencias del personal administrativo. El presente trabajo tuvo como objetivo: demostrar que se puede lograr sostenibilidad en concesiones no metálicas para producir caliza en base al desarrollo del perfil de competencias administrativas del personal. Para lo cual, se espera determinar el perfil de competencias del personal administrativo y establecer los elementos que sustentan la sostenibilidad en concesiones no metálicas. Metodología: enfoque mixto, descriptivo no experimental, empleando como herramientas una guía de entrevista aplicada a dos gerentes de la empresa y una encuesta aplicados al personal administrativo. Resultados: Se demostró que existe un perfil de competencias administrativas del personal de concesiones no metálicas que permiten su sostenibilidad para producir caliza en el periodo 2022-2023. Asimismo, se evidencio que: existen las competencias transversales, técnicas y de sustentabilidad e innovación del personal de concesiones no metálicas para producir caliza en el periodo 2022-2023; además que existen los soportes de la sostenibilidad en concesiones no metálicas para producir caliza en el periodo 2022-2023. Concluyéndose que existe relación entre el perfil de competencias administrativas del personal de concesiones no metálicas y la sostenibilidad para producir caliza en el periodo 2022-2023.

The reason for choosing this research topic was my interest in continuing my professional training in the field of administrative activities related to non-metallic mining, specifically, the production of limestone, where I evidenced the production shortcomings from the inefficiencies of administrative staff. The objective of this work was: to demonstrate that sustainability can be achieved in non-metallic concessions to produce limestone based on the development of the administrative competency profile of the personnel. For this purpose, it is expected to determine the competency profile of the administrative staff and establish the elements that support sustainability in non-metallic concessions. Methodology: mixed approach, descriptive non-experimental, using as tools an interview guide applied to two managers of the company and a survey applied to administrative staff. Results: It was demonstrated that there is a profile of administrative skills of the personnel of non-metallic concessions that allow their sustainability to produce limestone in the period 2022-2023. Likewise, it was evidenced that: there are transversal, technical, sustainability and innovation competencies of the non-metallic concessions personnel to produce limestone in the period 2022-2023; In addition, there are supports for sustainability in non-metallic concessions to produce limestone in the period 2022-2023. Concluding that there is a relationship between the profile of administrative skills of non-metallic concessions personnel and the sustainability to produce limestone in the period 2022-2023.