Innovación del sistema de gestión productiva y logística de una empresa distribuidora

Abstract

La Innovación es el nuevo reto que afronta nuestras empresas. A medida que la presión competitiva aumenta y el mercado se sofistica y se vuelve más exigente, las empresas deben ir reconfigurando continuamente su cartera de productos, sus métodos operativos, sus enfoques de mercado y su proceso de adquisición de tecnología. En ese marco el objetivo de la presente tesis es innovar el Sistema de Gestión Productiva y Logística en una Empresa Distribuidora de Productos Cosméticos. El Capítulo I se ocupa de los indicadores de un Sistema de Producción, sobre su proceso de implantación y la logística. Asimismo trata sobre procesos de Integración y Gestión de la Cadena de Suministros. En el Capítulo II se describe la empresa y se mencionan los productos que ésta comercializa. El Capítulo III trata sobre el Sistema de Gestión Productiva y Logística actual, así como los principios que brindan las nuevas tecnologías de la información. El Capítulo IV describe el modelo y la Innovación del Sistema de Gestión Productiva y Logística, cuyo objetivo fundamental es determinar un proceso óptimo para la elaboración de un Plan de Compras en el CDP y el Plan de Exportación en los CPAC. El Capítulo V hace referencia a Conclusiones y Recomendaciones entre las cuales se destaca que la función de operaciones desempeña un papel vital en la consecución de los objetivos estratégicos y que los sistemas de producción tienen importancia decisiva en el funcionamiento de las empresas industriales. Por lo tanto se recomienda la implantación de este nuevo Sistema de Mejoramiento Continuo tanto en los Sistemas de Logística, así como de Producción.