Mejoras en la gestión de operaciones en una planta de prendas de moda para exportación

Abstract

Actualmente en el mundo se dispone de una variedad de herramientas para el análisis y desarrollo de los problemas que a diario enfrentamos en las empresas. El asunto es que no es suficiente tener el conocimiento de aprenderlos, sino de cómo aplicarlos obteniendo resultados favorables. A todo esto se suma la optimización de los recursos y el factor económico. El desarrollo del presente informe tiene la finalidad de demostrar que mediante la implementación adecuada de procedimientos, elaboración de indicadores y mejoras a todo nivel en los procesos actuales, se puede lograr incrementar la productividad y realizar cambios en las gestiones de la empresa, que a veces puede ser considerada como una restricción. Se debe tener en claro que una mayor producción no es aquella que produce más, sino aquella que presenta menos errores. Por ello, como primera etapa es conocer a fondo cada etapa de toda la producción para tener una correcta percepción de los problemas que se presentan. En los siguientes capítulos se muestran los indicadores y tablas que se han obtenido a partir del levantamiento de datos, así como la interpretación de cada uno de ellos que ayudaron a elaborar planes de mejoras. Seguidamente se van a detallar las acciones que se llevaron a cabo para lograr los cambios en las diferentes áreas, no sólo operativas, sino también administrativas. Finalmente en las conclusiones se van a mostrar los objetivos logrados en la empresa y reforzados con las recomendaciones para que sean tomadas en cuenta para una mejora en general en el ámbito empresarial y profesional.