Gestión de los costos y el tiempo en edificaciones según lineamientos del PMI (Project Management Institute)

Abstract

Este Informe de Suficiencia acerca de La Gestión de Costos y Tiempo de Proyectos de Edificaciones hará una revisión general de la metodología o mejores prácticas de Gestión de Proyectos, tomando como referencia la Guía del PMBOK. En el primer capítulo de este informe se indica el porqué del interés de la investigación de este tema. En el segundo capítulo se presentará la parte teórica a aplicar, referida a Gestión de Costos y Tiempo según el PMBOK y la teoría sobre el Método del Valor Ganado. Para la validación teórica, en el tercer capítulo se realizará el Seguimiento y Control del Proyecto de Mejoramiento y Construcción de una Institución Educativa en el Perú .Al inicio de este capítulo se describirá el Proyecto, El Alcance, Pre­ supuesto, Tiempo de Ejecución y luego como parte de la aplicación se realiza el trazo de la Línea de Base de los Costos, Cronogramas, aplicación del Método del Valor Ganado al Proyecto, Indicadores de Rendimiento del Costo y Tiempo, y el trazo de las gráficas respectivas, para luego un análisis de resultados. En el cuarto capítulo se presentarán las Conclusiones y Recomendaciones de aplicar el método en el Proyecto.