Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/6065
Título : Modelo de gestión en higiene ocupacional y seguridad industrial en proyectos electromecánicos
Autor : Borda Luna, Benjamín Emerson
Asesor : Paucar Palomino, Edwin
Palabras clave : Gestión en higiene ocupacional;Seguridad y salud en el trabajo
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : El modelo de gestión en higiene ocupacional y seguridad industrial en la ejecución de proyectos electromecánicos (SGHOSI), permite cumplir y complementar los requisitos establecidos en la normatividad de Seguridad y Salud en el Trabajo vigente. Así como también, con la Política Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo aplicable en nuestro país, pues es un factor de constante control por los sectores encargados de la supervisión y fiscalización en la materia. Además, pretende tener un mejor control sobre la Higiene Ocupacional dándole la relevancia e importancia como materia de gestión. Es por ello, que la presente investigación consistió en implementar las herramientas necesarias a fin de realizar una adecuada aplicación de un modelo de gestión en higiene ocupacional y seguridad industrial en la ejecución de proyectos electromecánicos, teniendo como objetivo el desarrollo de las acciones que permitieron lograr el bienestar de los trabajadores, como también coadyuvó con la minimización de los factores de riesgo causantes de las enfermedades profesionales, accidentes e incidentes de origen laboral en la ejecución del proyecto electromecánico. También, para el desarrollo y aplicación del modelo de gestión SGHOSI propuesto, se aplicó la metodología de investigación denominado estudio de caso, ya que es un estudio en profundidad de una situación particular desarrollada en un proyecto electromecánico donde se tuvo en observación a un grupo poblacional específico conformado por Trabajadores Obreros, Supervisores de Línea, y Jefes de Línea, expuestos a lo largo de todo el desarrollo de la investigación. Bajo esta premisa, en la presente investigación se planteó un modelo práctico para llevar a cabo la gestión de la higiene ocupacional y de la seguridad industrial en la ejecución de proyectos electromecánicos, teniendo en cuenta el alcance y la dimensión de estos, con la finalidad de prevenir eficientemente las enfermedades profesionales y los accidentes de trabajo relacionados a estas actividades. El modelo SGHOSI, gira en torno a los principales ejes de gestión de compromiso y revisión gerencial, estructura organizacional, estrategias de prevención, implementación de estrategias de prevención, medición de las estrategias de prevención, seguimiento del sistema de gestión, mejora continua. En base a los ejes de gestión, se establecieron los requisitos y criterios fundamentales, según la estructura del modelo SGHOSI propuesto que son los pilares de cada estrategia para su adecuada implementación que permitió implementar de manera eficiente y eficaz los criterios del sistema de gestión en higiene ocupacional y seguridad industrial aplicable a la ejecución de los proyectos electromecánicos, sin dejar de lado el cumplimiento legal. Además, la implementación y aplicación del modelo de gestión, se realizó en un proyecto electromecánico real, el cual está ubicado en la localidad de Sullana departamento de Piura con denominación “Ampliación de la Subestación Sullana con un Transformador de 58/22.9/10 KV - 30/17/23 MVA ONAN”, cuyos resultados permitieron valorar el desempeño del modelo propuesto siendo eficaz con ningún caso enfermedades profesionales y un accidente de trabajo. Finalmente, permitió un ahorro económico para la empresa por reducción de costos en adquisición de materiales de primeros auxilios, reducción en los costos por pago de seguros para atención de accidentes de trabajo, se redujeron los descansos médicos por enfermedades ocupacionales y los costos por atención médica por urgencias. Además es importante mencionar que se inculcó una cultura referente a la higiene ocupacional y de seguridad industrial a todos los involucrados en el proyecto. También, existe una repercusión positiva frente al desempeño de la empresa, pues permitió mantener una imagen positiva frente a los clientes. Estos indicadores reflejan la eficiente aplicación del modelo de gestión planteado y que puede servir de base a los profesionales involucrados en seguridad y salud en el campo de los proyectos electromecánicos.
URI : http://hdl.handle.net/20.500.14076/6065
Derechos: info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Aparece en las colecciones: Maestría

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