Implementación de un modelo de seguimiento y control de gastos en un grupo empresarial.

Abstract

El presente informe tiene por objetivo desarrollar soluciones para una mejor administración de los recursos monetarios en un grupo empresarial, los problemas que se abordan son los excesivos gastos de administración y de ventas que incurren las diferentes empresas del grupo empresarial, la solución planteada es la implementación de un sistemas de seguimiento y control de gatos avanzado, para lo cual en primer lugar se realizará un ordenamiento de las estructuras contables de análisis las cuales están formadas por los centros de costos y cuentas, luego se implementara un sistema de control de gatos que permitirá que las diferentes áreas no gasten más de los presupuestado y finalmente se desarrollaran reportes comparativos y ratios para poder realizar seguimiento.