Mejoramiento del proceso de planificación del abastecimiento en la implementación de SAP.

Abstract

El presente trabajo trata el tema de la planificación del abastecimiento de una empresa farmacéutica que tiene su casa matriz en Basilea Suiza, denominada Novartis, en Perú tiene cuatro líneas de negocio, Pharma (productos de venta con receta médica), OTC (productos de venta sin receta médica). Sandez (productos genéricos) y vacunas. El objetivo del presente informe es desarrollar un procedimiento para mejorar el proceso de planificación del abastecimiento, esto con la finalidad de resolver el principal problema en el proceso que se viene desarrollando de forma poco eficiente y que no vincula las demás áreas el Enterprise Resource Planning (SAP), donde están soportados todos los demás procesos de la compañía, para automatizar algunas de las actividades que forman parte del proceso de abastecimiento. El procedimiento de mejora está fundamentado en la parametrización del módulo logístico del SAP, el mismo que consiste en configurar campos del maestro de materiales, crear los BOM (bill of materials) de los materiales, crear los registros de información (info records), listas fuentes (source list) que contribuyan a agilizar y mejorar el proceso. Con esta implementación agruparemos algunas actividades que darán como resultado una explosión de materiales de empaque, órdenes de compra y ordenes de trabajo.