Optimizar el uso del stock de hilado y reducción de costos en su abastecimiento en una empresa textil exportadora.

Abstract

Las exigencias de los mercados mundiales en el rubro textil conllevan a buscar alternativas que sean competentes tanto en el producto final y en los precios más flexibles trayendo como consecuencia lograr una reducción y obtención de costos óptimos en cada uno de los procesos productivos. Esta tendencia de reducción de costos, generalmente, induce a buscar materias primas o insumos principales de buen rendimiento y al precio más bajo posible. Asimismo, nace la idea de las alianzas o relaciones muy estrechas con los proveedores estratégicos quienes son los que con su aporte pueden facilitar productos alternativos con los estándares de calidad establecidos. La solución que se plantea es abastecer la materia prima básica, en este caso hilado, al menor costo posible realizando gestiones con los proveedores estratégicos y a la vez dar su uso adecuado al máximo, de modo que no se inmovilice por un periodo prolongado de días y en consecuencia atender los pedidos a tiempo, de acuerdo a lo acordado con los clientes. Esta alternativa se planteó a fines del 2007 y entró en ejecución a inicios del 2008 obteniendo resultados muy atractivos en los mercados de EE.UU y Europa. Incluso ha igualado y en algunos casos ha desplazado a la competencia del Asia por simplemente presentar un precio de venta competitivo. Ante estos resultados positivos, las proyecciones del 2009 son muy alentadoras y permiten, a la vez, transmitir a nuestros proveedores estratégicos la importancia de su participación en la atención de estos productos y su compromiso a ofrecer materias primas lo más económicas posibles.