Seis Sigma como herramienta de mejora de calidad en una Pyme de confecciones

Abstract

El mejoramiento de la calidad se va a realizar en una empresa de Confecciones, una pequeña empresa dedicada al negocio de las confecciones, para la cual es factible aplicar la metodología Seis sigmas. Se necesita inicialmente organizar un grupo de trabajo, hacer mediciones para reconocer el origen del problema en la calidad en las prendas. Luego del estudio se tiene como resultado que hay problemas con las telas (el corte) que llegan al taller como principal problema. Debido al considerable volumen de prendas defectuosas se ha elegido el mejoramiento de la calidad con el método de Seis Sigma como guía. Como conclusión del trabajo se necesita dos trabajadores de control de calidad.