Please use this identifier to cite or link to this item: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/14839
Title: Gestión de proyecto de la construcción de una estación de servicio de gas natural vehicular
Authors: Capcha Soto, Raúl Spenser
Advisors: Padilla Ríos, Aurelio Marcelo
Keywords: Instalaciones de gas;Estaciones de servicios;Ingeniería mecánica y eléctrica
Issue Date: 2005
Publisher: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: El objetivo del presente informe de suficiencia es mostrar la aplicación de la gerencia de proyectos a través del uso del Project Management Body ofK.nowledge PMBOK en la Construcción de Estaciones de Servicio de Gas Natural Vehicular en Lima, una tecnología nueva en nuestro país. El trabajo se ha distribuido en 5 capítulos. En el capítulo 1, se indica los antecedentes del desarrollo de proyectos y del gas natural vehicular en el Perú y el mundo. En el capítulo 2, se presenta el marco teórico sobre el gas natural, sus principales características y ventajas respecto de otros combustibles, la tecnología usada para estaciones de servicio, los tipos de estaciones, los equipos que se usan y la descripción del proceso de suministro. Así mismo se presenta a modo general Project Management Body of Knowledge PMBOK y su utilidad. En lo que respecta al capítulo 3, esta presenta las normas y reglamentos extranjeras. Así mismo se mencionan las normas, reglamentos, procedimientos peruanos elaborados por las autoridades competentes tales como el INDECOPI, el Ministerio de Energía y Minas y el OSINERG, destacando sus principales características. En el capitulo 4, se presenta a la empresa solicitante del proyecto, los sectores en los que ha incursionado y se indica la necesidad y por qué desea que se haga la Estación de Servicio de Gas Natural. Se presenta a la empresa que se formara para la gestión del proyecto, la cual aplicara el PMBOK en el desarrollo del proyecto. En el capitulo 5, se trata sobre la aplicación del PMBOK que es la aplicación a las áreas del conocimiento de la Gerencia de Proyectos. Respecto a la Integración, Alcance, Tiempos, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos y procura. Estas áreas del conocimiento están relacionadas por procesos, los que son: proceso de inicio, de planificación, de Ejecución, de control y de Cierre. El informe incide mayormente en el proceso de planificación. Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones desarrolladas en el presente trabajo y los anexos que sirven para el mejor entendimiento del informe.
URI: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/14839
Rights: info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Appears in Collections:Ingeniería Mecánica y Electrica

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
capcha_sr.pdf10,93 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons

Indexado por:
Indexado por Scholar Google LaReferencia Concytec BASE renati ROAR ALICIA RepoLatin UNI