Supervisión y compatibilidad en proyectos de edificación

Abstract

Es conocido que en la rama de la construcción existen muchísimos imponderables, por ejemplo, una modificación en el proyecto origina una serie de modificaciones que traen consigo consecuencias que atañen al mismo proceso constructivo, a la labor de ingeniería, al cronograma y finalmente, en el presupuesto donde se indicaría una variación en el costo total de la obra. Normalmente los cambios se generan con el fin de mejorar el proyecto o tal vez hayan derivado de alguna omisión en et plan original. Es un hecho muy común en nuestro medio. Esto se debe a la falta de la aplicación de los principios y fundamentos de algún modelo de Gerencia de Proyectos y de la coordinación general entre los especialistas. Una causa de esta situación puede ser la escasez de profesionales convocados a canalizar tos intereses de cada uno de los agentes del proyecto; en ese sentido, ocurre que el Ing. Residente o el Asistente es quien detecta estos problemas para su tratamiento, tal como se presenta en el actual informe, que resume mí experiencia en obra y focaliza los problemas relativos a errores, omisiones e incompatibilidades en los requerimientos técnicos contenidos en los documentos de obra. Las propuestas y soluciones adoptadas son gestionadas en base a los conocimientos vertidos por las diferentes herramientas de la gerencia de proyectos, tales como tos sistemas de calidad, teorías de productividad, entre otros; presentándose e identificándose en este informe varios casos para los cuales se anotan las soluciones específicas.