Costo estándar y su aplicación en una empresa de producción de lanas e hilos industriales

Abstract

El presente informe de suficiencia profesional tuvo como objetivo determinar el costo estándar en una empresa de producción de lanas acrílicas e hilos industriales mediante el uso del ERP SAP, además de establecer un presupuesto operativo anual. Los resultados indicaron que, los costos reales de las lanas acrílicas más representativas producidas en hilandería fueron inferiores a los costos estándares, propiciado por mayores volúmenes de producción para así cumplir con la demanda local y de exportación. Asimismo, los costos reales en los hilos industriales más representativos producidos en tintorería fueron superiores a los costos estándares, debido a que no se cumplieron las proyecciones de volúmenes de producción por continuos reprocesos, originados por la baja reproducibilidad de color en el proceso de teñido. Por otro lado, respecto al presupuesto operativo anual, se presentaron resultados reales desfavorables, con unas ventas reales del 82% de lo presupuestado, con una utilidad bruta real del 68% de lo presupuestado. Finalmente se concluyó que al realizar comparaciones periódicas de los costos estándares con los costos reales de lanas acrílicas e hilos industriales, se logró determinar precios de venta competitivos, y permitió a la gerencia tomar medidas para mejorar la eficiencia de la empresa. Además, con la elaboración y presentación del presupuesto operativo anual para las áreas de hilandería y tintorería, permitió reducir el nivel de incertidumbre y conocer el grado de cumplimiento de los procesos, donde se obtuvo a nivel general un margen de utilidad de 16%, siendo inferior al presupuestado.

The objective of this professional sufficiency report was to determine the standard cost in a company that produces acrylic wool and industrial yarns using SAP ERP, as well as to establish an annual operating budget. The results indicated that the real costs of the most representative acrylic wools produced in the spinning mill were lower than the standard costs, due to higher production volumes to meet local and export demand. Likewise, the actual costs of the most representative industrial yarns produced in the dyeing mill were higher than the standard costs, due to the fact that production volume projections were not met because of continuous reprocessing caused by low color reproducibility in the dyeing process. On the other hand, with respect to the annual operating budget, the actual results were unfavorable, with actual sales of 82% of the budgeted amount, with an actual gross profit of 68% of the budgeted amount. Finally, it was concluded that by making periodic comparisons of standard costs with the actual costs of acrylic wool and industrial yarns, it was possible to determine competitive sales prices, and allowed management to take measures to improve the company's efficiency. In addition, with the preparation and presentation of the annual operating budget for the spinning and dyeing areas, it was possible to reduce the level of uncertainty and know the degree of compliance of the processes, where a profit margin of 16% was obtained at a general level, being lower than budgeted.