Desarrollo e implementación del plan de compras en proyectos de viviendas masivas en una empresa constructora aplicando la metodología Lean Six Sigma

Abstract

El presente estudio se basó en el desarrollo de una metodología Lean Six Sigma en una empresa constructora; dentro del área de proyectos de viviendas masivas que deben ser dirigidos y coordinados de manera simultánea, productiva y que generalmente tienen tiempos y presupuestos ajustados; pues se trata de la construcción de viviendas económicas. Con la finalidad de alinear los proyectos a las necesidades reales del negocio, minimizar los riesgos en la entrega de los proyectos, estandarizar y agilizar las compras; se implementó una Planificación de Compras, y de este modo cumplir con los objetivos de los proyectos definidos tanto en presupuesto, alcance y tiempo, por ende, los de la organización a través de una metodología Lean Six Sigma. Para la realización de la Planificación de Compras se utilizó la metodología de Lean Six Sigma aplicada en las fases de diseño, construcción y entrega de los proyectos de viviendas masivas de la organización. De esta manera, se pudo concluir que con la aplicación de la nueva metodología se genera una mejor coordinación y desempeño en las compras en los proyectos de viviendas masivas, teniendo como resultados una buena planificación, mejor estimación y control de los recursos y alcance, tiempo de entrega oportuno, mitigación de riesgos, enfoque homogéneo de los proyectos. una comunicación integrada entre áreas, difusión de las lecciones aprendidas y mejora continua; logrando finalmente la satisfacción del cliente.