Implementación de un sistema integrado en una planta concretera.

Abstract

El sector construcción se encuentra en un crecimiento muy dinámico y el mercado se vuelve cada vez más exigente, buscando una empresa ágil y eficiente, con el mejor servicio y la mejor calidad en sus productos. El presente informe tiene como finalidad exponer, de acuerdo a la decisión de la alta gerencia con respecto al mercado y a la problemática de la empresa (pérdida de documentos, procesos no integrados y repetitivos), la evaluación de alternativas de Sistemas Integrados que permitan optimizar los procesos principales del negocio sin perder el control de los mismos y su implementación respectiva. El Sistema Integrado SPRING de la empresa ROYAL SYSTEMS fue la solución elegida y se decidió la adquisición de sus módulos: Contabilidad, Cuentas por Pagar, Comercial, Logística, Ingeniería y Producción, entre otros, que cubren los procesos principales del negocio, fue implementada utilizando una combinación de modelos de desarrollo de sistemas y metodologías de gestión de proyectos.