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http://hdl.handle.net/20.500.14076/7714| Título : | Planeamiento estratégico aplicado a Volcan Compañía Minera S.A.A |
| Autor : | Arellano Obregón, Juan Rafael |
| Asesor : | Valdivia Camacho, Gloria Esther |
| Palabras clave : | Extracción polimetálica;Planeamiento estratégico |
| Fecha de publicación : | 2003 |
| Editorial : | Universidad Nacional de Ingeniería |
| Resumen : | El sector minero vive hoy una de las etapas más críticas de su historia, debido a varios factores como la intensa competencia que determina la tendencia a la baja de los precios internacionales o la sustitución de materiales. Desde sus inicios la actividad minera se ha considerado como la más rentable del país. Se considera al Perú como país minero debido al: Medio geológico excepcionalmente rico, recursos minerales en importante cantidad y calidad, es líder mundial en producción de plata, zinc, plomo, cobre y oro. Área inexplorada de gran potencial; sólo se ha explorado el 10% del territorio. Importante infraestructura; energía, ferrocarril, caminos y puertos Entre otros motivos para denominar al Perú como país minero está en que en los últimos diez años la minería ha aportado el 45.9% de las divisas generadas en el Perú, el 22% de los impuestos que son pagados al fisco proviene de la minería y el petróleo, y por otro lado, 18 de los departamentos del Perú tienen actividad minera en este momento y en contraposición con otras actividades económicas, la minería ha crecido en un 8% en la última década. Sin embargo, el lado negativo está en el aspecto ambiental, el cual reclama una mayor preocupación y por ende una mayor inversión en estudios y programas tendientes a minimizar el impacto ambiental. |
| URI : | http://hdl.handle.net/20.500.14076/7714 |
| Derechos: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
| Aparece en las colecciones: | Ingeniería Industrial |
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