Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.14076/7781
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dc.contributor.advisorRojas Mendoza, Doris Fanny-
dc.contributor.authorPérez Grados, Eduardo Antonio-
dc.creatorPérez Grados, Eduardo Antonio-
dc.date.accessioned2018-01-15T20:06:13Z-
dc.date.available2018-01-15T20:06:13Z-
dc.date.issued2000-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/7781-
dc.description.abstractLa Comercialización de metales refinados se da en el mercado local y en el exterior. Donde el cliente nacional puede retirar su mercadería en Oroya o Callao. La empresa para transportar el refinado desde las refinerías al Callao, utiliza vías de comunicación terrestre o ferroviaria. Para realizar una venta de exportación utiliza las vías marítima o aérea. Para lograr que la comercialización sea eficiente, éste, debe desenvolverse sobre la base de la economía, rapidez, seguridad y apoyándose en un sistema de información que complemente su actividad de negocios a nivel nacional y mundial. En el presente estudio, se muestra cómo se realizó la migración de un sistema de información comercial de metales en mainframe a uno en una arquitectura cliente servidor con interfase gráfica de usuario, a fin de evitar el colapso de no contar con un sistema confiable para el año 2000. Debido a la alta mecanización con que se registran sus operaciones tanto de Oroya, Lima y Callao. Las conclusiones centrales a la que sea llegado pueden expresarse en 03 fundamentales El lograr que la Alta Gerencia sea responsable del proyecto fue de vital importancia, porque permite tener soluciones gerenciales en el más corto tiempo posible. Se logró desde el inicio, en el ambiente de producción, que el usuario tenga confianza en los resultados que brinda el sistema. Esto es muy importante, debido a que conlleva, a dejar de lado otros sistemas altemos y apoye el uso del nuevo. El beneficio económico que se logra inicialmente con una arquitectura cliente servidor, no es tan grande en el corto plazo, pero este comenzará a incrementarse rápidamente con los siguientes proyectos que se tengan. Debido a que ya quedaron sentadas las bases de un sistema integrado, ya no existirá mayor inversión en hardware, software ni mayores capacitaciones al personal estable de sistemas de la empresa, que ya adquirieron experiencia con el uso de esta nueva tecnología. Por ende, los sucesivos proyectos de sistemas deben ser y se espera, que sean aún más rentables para la empresa. Con éstos se garantiza la eficiencia y continuidad de la gestión comercial en beneficio de la empresa y sus trabajadores.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectSistema comerciales
dc.subjectVenta de metaleses
dc.titleDownsizing del sistema comercial de metales : de Mainframe a una arquitectura cliente / servidores
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Industriales
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemases
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales
thesis.degree.programIngenieríaes
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