Plan de calidad para la fabricación y montaje de un techo parabólico de una estructura metálica de 34.00m x 75.00m de un almacén

Abstract

En la actualidad, toda empresa incluyendo la metalmecánica para ser competente y mantenerse en el mercado debe tener el lineamiento de atraer nuevos clientes, así como de aumentar y de no perder a su cartera de clientes ya existente, esto se logra brindando confianza, ofreciendo productos o servicios que cumplan con los objetivos de la calidad y de una mejora continua, sin embargo para ofrecer el cumplimiento al objetivo de la calidad y mejora es necesario elaborar un documento que sirva como guía para asegurar la calidad de los productos o servicios que se generan en la empresa. En tal sentido, se desarrolló el presente informe que elabora un Plan de Calidad, que será el primero para una nueva empresa metalmecánica y que cumplirá con las normas establecidas por los Organismos Internacionales, denominado "Plan de Calidad para la Fabricación y Montaje de un Techo Parabólico de una estructura metálica de 34.00m x 75m de un almacén" y toma como base la norma ISO 10005:2005 "Sistemas de Gestión de la Calidad - Directrices para los Planes de la Calidad", asimismo para su comprensión dentro del Proyecto lo complementaremos con la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) Cuarta Edición - Capitulo 8 "Gestión de la Calidad del Proyecto". Este primer documento para la nueva empresa metalmecánica será la guía para los planes de calidad de todos los nuevos proyectos de esta empresa que abrirán las puertas para captar y aumentar nuevos clientes ya que constituirá todos los procesos, actividades y tareas que serán ejecutadas por las áreas involucradas, para poder dar un mejor seguimiento y control de las mismas asegurando la calidad requerida para satisfacer la necesidad del cliente.

El presente informe consta de cinco (6) capítulos para facilitar la comprensión del trabajo realizado, los cuales son mencionados a continuación: Capítulo I, Se presenta la Introducción. En él se describe los antecedentes, el objetivo principal y secundario, la justificación, el alcance y las limitaciones de la realización del presente informe. Capítulo II Fundamento Teórico. Muestro los conceptos básicos aplicados para elaborar el Plan de Calidad para la Fabricación y Montaje del Techo de una Estructura Metálica como son la base metodológica, las bases teóricas de las estructuras de acero, las bases teóricas de la calidad, asimismo defino el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Capítulo 111 Organización en la Fabricación y Montaje de Estructuras Metálicas. Acá brindo una descripción de la Organización, su misión, visión y la estructura organizacional, así como, el diagrama de flujo del proceso de producción y los síntomas encontrados en el proceso productivo. Capítulo IV, Problemática en la Fabricación y Montaje de Estructuras Metálicas. Se identifica el problema: No aplicación de un Plan de Calidad para la fabricación y montaje de una estructura metálica, asimismo, en este capítulo se determina la hipótesis de trabajo.

Capítulo V Planificación de la Calidad. Abrimos este capítulo mostrando los Procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control hasta el cierre del Proyecto en el diagrama 5.1, para luego centramos en el desarrollo la Planificación de la Calidad para el presupuesto del Proyecto al cual denominaremos Pre­ Planificación de la Calidad, que nos dará como resultado el Plan de Calidad, documento que es elaborado tomando como base la norma ISO 10005:2005 'Sistemas de Gestión de la Calidad - Directrices para los Planes de la Calidad" y dirigiendo la atención a su desarrollo y contenido al nivel de Pre-Planificación para presentarlo al cliente con el presupuesto del proyecto, asimismo, en este capítulo se incluye un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo enfocado bajo la normativa nacional ley Nº 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, el Decreto Supremo Nº 005-2012-TR Reglamento de la Ley 29783 que son la base que nos encamina a tomar las acciones necesarias durante la ejecución del trabajo previniendo cualquier tipo de accidentes. Capítulo VI Estructura de Costos. En este capítulo se desarrollarán: los tiempos del proyecto, la estructura de costos hasta el cálculo del presupuesto del Proyecto.