Incremento de la productividad de una planta concentradora de minerales a través del mantenimiento preventivo

Abstract

La importancia del mantenimiento en la mayor parte de los sistemas productivos ha ido aumentando rápidamente debido a una serie de factores entre los cuales se destacan: Tendencia creciente de los riesgos potenciales de falla. Importancia cada vez mayor de los equipos en las actividades productivas. Ahorro energético y protección del medio ambiente. Necesidad de alcanzar y asegurar altos niveles de calidad. Extensión de la producción “Justo a tiempo". Cumplimientos con los objetivos de seguridad del área y/o Empresa. En este camino encontramos que la mayoría de las empresas tienen que estar sometidas a un proceso constante de Mejoramiento Continuo de tal manera que se puedan obtener mayores utilidades mediante la eliminación o reducción significativa de pérdidas. Por lo tanto, el Mantenimiento no puede ni debe ser la excepción y debe concebirse orientado a los negocios y orientado a los resultados. Para ello debemos tener en mente el objetivo a cumplir, que es la Competitividad. Para ser competitivos existen algunos factores claves como es la Calidad y la Productividad. Estos factores debemos cumplirlos sin descuidar las exigencias en temas de Seguridad y Medio Ambiente que hoy día son tan claves para la competitividad como los primeros, dada la toma de conciencia que ha habido en estos temas a todo nivel, constituyéndose éstos en el tercer y cuarto factores clave de la competitividad. Pero la calidad, productividad, seguridad y el respeto al medio ambiente no son cosas que es suficiente hacerlas durante un día o dos, ni durante un mes o dos, debemos lograrlas siempre. El presente informe consta de 5 capítulos, comentados brevemente a continuación: En el capítulo 1 se detalla el perfil corporativo de la empresa, así como la organización de la UEA donde se ubica la planta concentradora en la que se ha basado el presente informe, así mismo éste contiene el objetivo y alcance de este. En el capítulo 2 se introduce a los elementos básicos del mantenimiento industrial, provee un resumen comprensible de las herramientas y técnicas disponibles en el mercado que permiten direccionar el trabajo basado en las metodologías existentes. El capítulo 3 abarca principalmente las condiciones actuales del mantenimiento y de los equipos en la planta concentradora, así mismo se da la consecuencia o pérdida por la parada intempestiva de la producción en la planta concentradora. En el capítulo 4 se desarrolla la metodología del mantenimiento preventivo, se muestran los pasos seguidos, así como las características de los mismos, este capítulo se enfoca en los componentes del modelo y como éste conduce a la obtención del objetivo del presente informe. El capítulo 5 se refiere a la evaluación del sistema donde se muestra los valores del indicador de gestión que se han obtenido en varios meses, así mismo se muestra el comportamiento de la productividad relacionando los recursos empleados con la producción obtenida en el mismo periodo de tiempo.