Mejoramiento de la gestión de producción utilizando el planeamiento de requerimientos de materiales

Abstract

La presente tesis está orientada a demostrar cómo hacer más eficiente la gestión de la producción de una empresa, a través de una planificación y el uso adecuado de técnicas de producción para la optimización de los recursos disponibles. La clave para una buena administración de la producción y las operaciones de la empresa de manufactura es el equilibrio entre los requerimientos y las capacidades. Se propone usar una de las herramientas que utiliza la administración de operaciones y es el uso de la PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES MRP, para lo cual el administrador de operaciones debe conocer lo siguiente: • El programa maestro de producción. • Lista de materiales • Disponibilidad de inventario que hay en almacén. • Órdenes de compra pendientes y • Los Tiempos de entrega