Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/5454
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dc.contributor.advisorCanelo Sotelo, César Aldo-
dc.contributor.authorLira Vicharra, Félix Oswaldo-
dc.creatorLira Vicharra, Félix Oswaldo-
dc.date.accessioned2017-10-18T15:22:22Z-
dc.date.available2017-10-18T15:22:22Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/5454-
dc.description.abstractEl presente informe trata de cómo el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería, cuyo acrónimo es OSINERGMIN, que es la entidad estatal encargada de la regulación de los sectores energía y minería, llevó a cabo un proyecto de integración de diversos sistemas de software que soportaban procesos de negocio que a su vez formaban parte de un proceso más grande llamado macroproceso sancionador el cual consistía en sancionar a las empresas reguladas si es que no cumplían con el marco normativo vigente según la fiscalización correspondiente. Esta integración era compleja ya que los sistemas involucrados fueron implementados en momentos diferentes y cuando no existían estándares de desarrollo por parte de la Oficina de Sistemas del OSINERGMIN por lo que los sistemas eran muy diferentes entre sí, esto estaba aunado al hecho de que la mayoría de los sistemas involucrados pertenecían a áreas organizacionales diferentes y habían sido modelados sin tomar en cuenta que el proceso que soportaban era parte de uno mayor. La integración se llevó a cabo implementando una arquitectura orientada a servicios en todos los sistemas involucrados, tomando como base un sistema construido con una biblioteca de servicios web REST que pudieran ser consumidos desde el resto de aplicativos, también se crearon servicios para estos haciendo posible la comunicación. La integración fue implementada con éxito, con lo cual el OSINERGMIN tuvo control de su macroproceso sancionador mejorando la gestión de las sanciones impuestas, así como de las fiscalizaciones previas realizadas y de los demás procesos posteriores. Asimismo, la integración permitió que la Alta Dirección pudiera tomar decisiones de una mejor manera debido a que la fiabilidad de la información registrada mejoró sustancialmente.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectServicios Webes
dc.subjectArquitectura orientada a servicioses
dc.subjectProcesos administrativoses
dc.titleImplementación de SOA para la integración de los sistemas de software en una entidad estatal reguladoraes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero de Sistemases
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemases
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería de Sistemases
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería de Sistemas

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