Mejora del proceso de presupuestación de operaciones de una Compañía Minera utilizando herramientas de inteligencia de negocios

Abstract

El proceso de planificación y presupuestación es uno de los más importantes para toda organización ya que permite distribuir los recursos más valiosos (personas y dinero) de una manera eficiente, eficaz y sobre todo alineada con los objetivos estratégicos de la empresa. Los sistemas actuales de planificación permiten a las empresas adoptar un proceso dinámico de planeación, que se extiende por varios años, permitiendo análisis de escenarios y proyecciones “what-if que son esenciales para la toma de decisiones acertadas, convirtiendo de esta manera el proceso en una actividad dinámica que refuerza la colaboración entre departamentos, asegurando la correcta ejecución del plan de la organización mediante el enlace entre los objetivos estratégicos, objetivos financieros y objetivos de operación. En una compañía minera con un Presupuesto Operativo promedio de USD 500MM anuales, este proceso cobra vital importancia. La implementación de un sistema de información que soporte todo este proceso busca aumentar la eficiencia y efectividad de la compañía minera en la consecución de sus objetivos y metas, y si trabajamos con herramientas de Inteligencia de Negocio tenemos una serie de oportunidades y ventajas adicionales para explotar y controlar, con respecto a otros modelos.