Planeamiento estratégico de una empresa del sector siderúrgico nacional

Abstract

Las empresas en el país están tomando cada vez más conciencia de la importancia del planeamiento estratégico en la dirección empresarial, bajo esta perspectiva la industria siderúrgica y en especial para la empresa Corporación Aceros Arequipa S.A, ante un ambiente turbulento y competitivo que vivimos en la actualidad y adaptado a la realidad concreta, debe considerar esta como una herramienta obligada para la adecuada conducción de la organización. Sin planeamiento estratégico, la dirección de la empresa no tendría el soporte necesario para ir en una dirección determinada, así como tampoco la organización sabría qué caminos elegir para conseguir los objetivos que busca. El propósito general es aplicar la metodología del planeamiento estratégico a la empresa para que, a la luz del presente trabajo, se aborde el complejo proceso de elaboración e implementación del planeamiento estratégico. En el trabajo se desarrolla la formulación de las alternativas, la evaluación y selección de la estrategia para concluir, del análisis estratégico realizado, que la estrategia que debe seguir la empresa es la de penetrar en el mercado complementada estrechamente con el desarrollo de nuevos productos, lo cual le permitirá liderar el sector siderúrgico y constituirse en un verdadero motor del desarrollo económico del país.