Planeamiento estratégico de Compañía Minera Poderosa S.A.

Abstract

El presente trabajo muestra el desarrollo del Plan de Gestión de Cía. Minera Poderosa S.A. a través de la metodología del Hoshin - Kanri (Administración por Políticas). Habiéndose iniciado Cía. Minera Poderosa desde el año 1997 en el desarrollo de un sistema de calidad que permita alcanzar sus metas principales ,la aplicación de esta metodología es uno de sus logros en este camino a alcanzar esta cultura . Esta filosofía Gerencial que busca mediante un proceso participativo, establecer desplegar y posteriormente auto controlar las metas principales de la organización y de la Alta Dirección; al igual que garantizar los medios correspondientes los recursos necesarios para asegurar que dichas metas se logren en todos los niveles de la Organización. Es una versión que parte de la gran estrategia(el que y el porqué) los fines( el para qué) y el proceso (el cómo ) haciendo hincapié en la definición de Políticas y Objetivos de una manera conjunta entre jefes y colaboradores dentro del marco de la VISIÓN Y MISIÓN, los Objetivos Generales, los Valores y la Cultura de la Organización.