Gestión de la producción en la construcción de una línea de relaves, Cañete - Lima

Abstract

El presente trabajo tiene como finalidad analizar y detallar la experiencia laboral desempeñada en la unidad minera Condestable, empresa minera subterránea que se dedica a la extracción de minerales y a la producción de concentrado de cobre, se encuentra ubicada en Mala al sur de Lima, en donde se desarrolló el proyecto de construcción de una nueva línea de relaves, debido a que se proyecta la construcción de un nuevo depósito de relaves. El proyecto contempla la construcción de cajones de concreto armado a lo largo del recorrido de 880 m de longitud, así como también la estructura metálica donde se asienta la tubería que transporta los relaves. Se desarrolló el control de actividades del proyecto desde la productividad, control de avance, gestión de la calidad y gestión de la seguridad del proyecto, con el fin de garantizar cumplir con los estándares y especificaciones que solicita el cliente. Para tal propósito se abarcan las metodologías y fundamentos utilizados en el desarrollo de las actividades del proyecto, se detallan los alcances y especificaciones del proyecto tanto de la parte civil como de la parte metal mecánica. Consecuentemente, y sobre la base teórica dada se desarrolla gestión de la producción ejecutada en el transcurso del proyecto, así como también la gestión de la calidad que garantiza que se cumplan con las especificaciones y normas nacionales e internacionales. Para tener un ámbito global de lo que conlleva la realización de un proyecto, es de igual importancia realizar la gestión de seguridad y salud ocupacional para además de cumplir con los tiempos y costos, terminar un proyecto sin tener ningún incidente o accidente en el lugar de trabajo. En conclusión, la aplicación oportuna de los principios y prácticas de la gestión integral de proyectos fue fundamental para el éxito de la construcción de la línea de relaves. La integración de procesos y la atención meticulosa a cada área de conocimiento garantizaron una ejecución eficiente y controlada del proyecto, cumpliendo con los requisitos establecidos y satisfaciendo las expectativas de los interesados.

The purpose of this work is to analyze and detail the work experience carried out at the Condestable mining unit, an underground mining company dedicated to mineral extraction and copper concentrate production, located in Mala, south of Lima. The project involved the construction of a new tailings line due to the projected construction of a new tailing’s storage facility. The project involves the construction of reinforced concrete boxes along the 880 m long route, as well as the metal structure supporting the pipeline that transports the tailings. Project activities were controlled from productivity, progress monitoring, quality management, and project safety management, to ensure compliance with the standards and specifications requested by the client. For this purpose, the methodologies and fundamentals used in the development of project activities are addressed, detailing the scope and specifications of the project both in civil and mechanical parts. Consequently, based on the given theoretical framework, production management executed throughout the project is developed, as well as quality management that ensures compliance with national and international specifications and standards. To have a comprehensive understanding of what it entails to carry out a project, it is equally important to carry out occupational health and safety management to finish a project without any incidents or accidents in the workplace. In conclusion, the timely application of principles and practices of comprehensive project management was essential for the success of the tailings line construction. The integration of processes and meticulous attention to each area of knowledge ensured an efficient and controlled project execution, meeting established requirements and satisfying stakeholder expectations.