Gestión de riesgos para proyectos de construcción considerando las directivas de la OSCE y las recomendaciones de la AACE Internacional

Abstract

La presente tesis tiene un enfoque teórico-práctico basado en evidencia empírica, se presentan herramientas innovadoras explicadas a detalle. Dominar la gestión de riesgos de manera disciplinada facilita navegar con éxito por la incertidumbre, ya que impulsa a la innovación y el crecimiento en un contexto impredecible. El objetivo principal es proponer una metodología de gestión de riesgos basada en las prácticas recomendadas por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos Internacional (AACEI) (Association for the Advancement of Cost Engineering), adaptada al entorno peruano para proyectos de construcción pública, optando como punto de partida la Ley de Contrataciones del Estado 30225 del año 2024. Los estudios e investigaciones en el ámbito nacional sobre la temática de gestión de riesgos optan por usar la metodología del PMI, ya que es más conocida y se encuentra en castellano al alcance de todos, y para las obras públicas se usa la gestión de riesgos según la directiva N° 012-2017- OSCE/CD de la OSCE. Esta tesis introduce las recomendaciones del AACEI cuyas metodologías definen expectativas, requisitos y prácticas para identificar y analizar cualitativa y cuantitativamente los factores de riesgo, y estimar adecuadamente contingencias, reservas de gestión y asignaciones de costo. A diferencia del PMI o la Directiva de la OSCE, que suelen centrarse en proyectos individuales, el AACEI aborda los riesgos de toda la organización. En este trabajo, se aplicó la gestión de riesgos según las directivas de la OSCE y las recomendaciones de la AACEI a una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR). Se calcularon costos de contingencia mediante dos métodos el modelado paramétrico y el valor esperado. Se realizó la comparación de métodos de gestión de riesgos según la OSCE, PMI y la AACEI. Se dio hincapié en los riesgos sistémicos, como identificarlos y cuantificarlos. Se procedió a realizar una metodología simplificada que resume todas las recomendaciones integrándolas en la gestión de proyectos y controlándolas mediante formatos. Como resultado, se eligió un nivel de probabilidad del 70% (P70) para las reservas de contingencia en ambos métodos, de acuerdo con el percentil recomendado. Esto demuestra que las metodologías de gestión de riesgos propuestas por el AACEI son aplicables a obras públicas, generando resultados confiables y sólidos.

This thesis has a theoretical-practical approach based on empirical evidence, and innovative tools are presented and explained in detail. Mastering risk management in a disciplined manner facilitates successful navigation through uncertainty, as it drives innovation and growth in an unpredictable context. The main objective is to propose a risk management methodology based on the practices recommended by the Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACEI) (https://web.aacei.org/), adapted to the Peruvian environment for public construction projects, choosing as a starting point the State Procurement Law 30225 of 2024. Studies and research at the national level on the subject of risk management choose to use the PMI methodology, since it is better known and is available in Spanish to everyone, and for public works, risk management is used according to Directive No. 012-2017-OSCE/CD of the OSCE. This thesis introduces the recommendations of the AACEI whose methodologies define expectations, requirements, and practices to qualitatively and quantitatively identify and analyze risk factors, and adequately estimate contingencies, management reserves, and cost allocations. Unlike the PMI or OSCE Directive, which usually focus on individual projects, the AACEI addresses risks across the organization. In this work, risk management according to OSCE directives and AACEI recommendations was applied to a Wastewater Treatment Plant (WWTP). Contingency costs were calculated using two methods: parametric modeling and expected value. A comparison of risk management methods according to OSCE, PMI and AACEI was carried out. Emphasis was placed on systemic risks, such as how to identify and quantify them. A simplified methodology was developed that summarizes all the recommendations, integrating them into project management and controlling them using formats. As a result, a probability level of 70% (P70) was chosen for contingency reserves in both methods, in accordance with the recommended percentile. This demonstrates that the risk management methodologies proposed by the AACEI are applicable to public works, generating reliable and solid results.