Propuesta de mejora de productividad en una empresa de confecciones.

Abstract

El presente estudio se debe a los resultados obtenidos por el crecimiento de las Ventas del Área de Producción Confecciones; estas comparadas con la Producción actual, no llegan a satisfacer en su totalidad a los Clientes; lo cual conlleva a optimizar todos procesos que se llevan a cabo en la empresa. El objetivo planteado presenta varias propuestas de soluciones, realizando una mejora en los procesos administrativos y operativos del Área de Producción Confecciones, reduciendo al máximo todos los problemas que afectan al rendimiento del mismo. La Propuesta de Soluciones contiene un Plan de Acción que consta en: Manual de Procedimientos, Sistema de Control/Registros. Estandarización de los Métodos de Trabajos (Producción en Serie), y Programa de Capacitación al Personal de la Empresa.