Propuesta para implementar un sistema de costos ABC en la industria gráfica

Abstract

El objetivo principal del presente trabajo es proponer una metodología de un sistema de costos ABC que se adecue a las necesidades de una empresa del sector gráfico. Este sistema de costeo tiene como propósito dar a los ejecutivos, gerentes y altos directivos información para tener una mejor visión de los costos, rentabilidad y planeación que los ayude a tomar decisiones fundamentadas que mejoren el desempeño financiero, operacional y estratégico de la empresa. Es probable que esta forma de hacerlo lleve a un proyecto exitoso. Las implantaciones más efectivas y eficientes desarrollan primero una vista amplia a través de un modelo piloto de alto nivel. Esto puede generar resultados preliminares con rapidez y permite a los usuarios ver exactamente cómo apoyará la toma de decisiones. También ayudará a identificar áreas de cuidado o alerta, donde es bueno obtener un mayor nivel de detalle. Basados en esta metodología el costeo ABC, se obtiene diferencias resaltantes, debido a la distribución de los costos indirectos sobre los objetos de costo, con lo cual se demuestra la importancia de aplicar el ABC en el sector gráfico.