Rediseño de procesos en el área de logística de la empresa V & F Tecnología Comercial S.A.C

Abstract

V y F Tecnología Comercial S.A.C. es una empresa fundada en el año 1990 y se dedica a la venta y distribución de materiales eléctricos. Actualmente cuenta con problemas en el área logística básicamente debido a no contar con procesos que ayuden al buen desenvolvimiento del área principalmente en los procesos de cotizaciones, órdenes de compra, facturación y despacho, compras y recepción de mercaderías. Se pueden mencionar algunos problemas, como lo son: • Generación de cuellos de botella debido a la mala distribución del trabajo como se da en el caso de la generación de cotizaciones. • No hay unificación en las descripciones de los artículos lo cual genera demora en la emisión de guías de remisión. • Los transportistas atienden un solo pedido yendo más de una vez a dejar mercaderías haciendo que los costos aumenten innecesariamente. • No se cuenta con una política de compra ni con un buen control de recepción de mercadería. • Entre otros problemas.