Gestión de las interferencias en el proyecto de construcción de la Corte Superior de Justicia en Lima, sede Belén

Abstract

Desde hace mucho tiempo, se viene presentando un problema muy frecuente en la ejecución de las obras por las interferencias entre las especialidades, considerando además en muchos casos, se les asigna espacios hacinados en la etapa de concepción y de diseño. El presente Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP), expone este problema por la experiencia tomada en la ejecución de la obra de la Corte Superior de Justicia en Lima, Sede Belén, por una falta de coordinación multidisciplinaria en la etapa de elaboración del proyecto. Al no haber existido una compatibilización previa de las interferencias, los problemas se presentaron en la ejecución de esta, con las consultas por parte del contratista a la entidad por intermedio de la supervisión, dando lugar a los atrasos por las paralizaciones eventuales del frente involucrado. Esta situación se dio de manera muy frecuente, lo que significó un perjuicio económico para la obra. En el capítulo I, introducción del TSP, se hace una descripción del problema, del cómo abordar la solución al problema de las interferencias multidisciplinarias, así como los objetivos generales y específicos, el desarrollo de los antecedentes investigativos nacionales e internacionales, así como también se realiza un enfoque de la institución Poder Judicial, de su estructura jerárquica y de la necesidad de construir una sede administrativa que concentre sus actividades de forma más eficiente. En el capítulo II, el desarrollo del marco teórico y conceptual, con la propuesta de implementación de la metodología BIM, como una forma de prevenir los problemas que se generaron en la ejecución de la obra por las interferencias multidisciplinarias, su introducción progresiva en el mercado nacional, en el ámbito público y privado. En el capítulo III, la descripción del proyecto, con el desarrollo de las características técnicas de la obra, que es materia de evaluación del TSP, desde la arquitectura, las estructuras y las especialidades (mecánica, eléctricas y sanitarias), la envergadura de este, su importancia económica y su configuración técnica para su ejecución física como obra. En el capítulo IV, modelo de gestión de interferencias, se presenta el problema de las interferencias, en base a las experiencias obtenidas en el TSP, con la respectiva solución técnica, en base a la experiencia de los especialistas; donde se expone caso por caso, en base a modelamiento de algunas especialidades para presentarlo de forma pedagógica e ilustrativa, así como también fotografías tomadas en la misma actividad origen del problema en la obra y que se expone en este capítulo, con la solución in situ de cada uno de ellos. En el capítulo V, análisis de los resultados, se presenta una ponderación del problema, su origen y lecciones aprendidas para otros proyectos similares al ejecutado, para que se puedan tomar acciones de mitigación o prevención de las interferencias multidisciplinarias. Se hace hincapié que en este proyecto las especialidades fueron modeladas en 3D pero de manera individual, de forma atomizada; no existió la compatibilización multidisciplinaria; estas para evitar sus interferencias. Por lo tanto, el TSP explica esta falta de coordinación, donde se expone que no es suficiente el modelamiento de cada especialidad, tienen que haber las reuniones de coordinación entre los especialistas, esto de manera iterativa hasta conseguir “cero” interferencias. De esta manera, se presenta los problemas encontrados en la obra y la manera en que se gestionaron la solución a los mismos.

For a long time now, a very frequent problem has arisen in the execution of works due to interference between specialties, also considering in many cases, spaces are assigned to them in the conception and design stages. The present Professional Sufficiency Work (TSP), exposes this problem due to the experience taken in the execution of the work of the Superior Court of Justice in Lima, sede Belén, due to a lack of multidisciplinary coordination in the project development stage. Since there was no prior compatibility of the interferences, the problems arose in its execution, with consultations by the contractor to the entity through supervision, giving rise to delays due to eventual stoppages of the front involved. This situation occurred very frequently, which meant economic damage to the work. In chapter I, introduction of the TSP, a description of the problem is made, how to approach the solution to the problem of multidisciplinary interferences, as well as the general and specific objectives, the development of the national and international research background, as well as the takes a focus on the Judicial Branch institution, its hierarchical structure and the need to build an administrative headquarters that concentrates its activities more efficiently. In chapter II, the development of the theoretical and conceptual framework, with the proposal for the implementation of the BIM methodology, as a way to prevent the problems that generated in the execution of the work due to multidisciplinary interference, its progressive introduction into the national market, in the public and private spheres. In chapter III, the description of the project, with the development of the technical characteristics of the work, which is the subject of evaluation of the TSP, from the architecture, the structures and the specialties (mechanical, electrical and sanitary), the magnitude of the project, its economic importance and its technical configuration for its physical execution as a work. In chapter IV, interference management model, the problem of interference is presented, based on the experiences obtained in the TSP, with the respective technical solution, based on the experience of the specialists; where it is presented case by case, based on modeling of some specialties to present it in a pedagogical and illustrative way, as well as photographs taken in the same activity that is the origin of the problem in the work and that is exposed in this chapter, with the on-site solution of each one of them. Chapter V, analysis of the results, presents an assessment of the problem, its origin and lessons learned for other projects similar to the one executed, so that actions can be taken to mitigate or prevent multidisciplinary interferences. It is emphasized that in this project the specialties were modeled in 3D but individually, in an atomized way; multidisciplinary compatibility did not exist; these to avoid their interference. Therefore, the TSP explains this lack of coordination, where it is stated that the modeling of each specialty is not enough, there must be coordination meetings between specialists, this iteratively until “zero” interference is achieved. In this way, the problems encountered in the work and the way in which the solution to them were managed are presented.